Vimのビジネスコーチングは、コンサルタントのように答えや正解を一方的に示すものではありません。
対話を重ねながら、経営者やチームの考えを整理し、目指す姿や課題を明確にしていくことで、目標達成や問題解決に向けた行動を引き出していく支援です。
一人ひとり、または組織が持っている力や可能性を大切にしながら、成果につながる選択や行動を後押ししていきます。
​​​​​​​集客を強化したい、利益体質に変えたい、組織をより良くしたい――そうした想いに対し、「何を変えるのか」「どこから手を付けるのか」を明確にします。

ビジネスコーチングでは、考え方と行動そのものを見直し、成果につなげていくことを大切にしています。
セッションを通じて、まず自分自身や組織が「どこに向かおうとしているのか」を明確にします。
次に、これまで無意識に繰り返してきた思考のクセや判断のパターンに気づくことで、別の選択肢や新しい視点を持てるようになります。
一人では気づきにくい部分を対話によって可視化することで、より納得感のある意思決定ができるようになります。
小さな一歩から実行し、振り返り、修正する。
このサイクルを繰り返すことで、行動が継続しやすくなり、結果につながっていきます。